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    人力资源咨询案例
    宣武医院《科室岗位管理与差异化考核分配》专题分享

    首都医科大学宣武医院创建于1958年,是一所以神经科学和老年医学为重点,以治疗心脑血管疾患为主要特色,承担着医疗、教育、科研、预防、保健和康复任务的大型三级甲等综合医院。目前拥有国家级重点学科2个,国家重点培育学科1个,国家临床重点专科(项目)6个,北京市临床重点专科3个。

    目前宣武医院正在进行岗位考核与人员聘任工作,由于岗位说明书比较简单、粗放,且科室岗位评估与考核工作缺失,因此院领导要求各岗位重新修订岗位职责说明书,作为下一次的考核依据。

    为高标准完成此项工作,613日下午,宣武医院特邀深圳市bob游戏app下载管理顾问有限公司董事长卢锐军老师前来我院授课,希望通过理论宣贯,让各科室做好岗位说明书的修订并且有岗位考核的意识。

    课堂上卢锐军老师深入简出,从目前医改现状、医生/医技价值穿越、中国版RBRVS评价方法、医生/医技奖金构成以及护理行政后勤人员考核等方面做了讲解。此次分享得到院领导一致认可,为今后长远合作奠定了基础。